I det här blogginlägget kommer jag att fokusera på jämställdhet. Mina tankar och reflektioner i den här texten är både som kvinna i byggbranschen och även som HR-chef på Lindab Sverige. En frågeställning som jag har fått vid flera tillfällen gällande jämställdhet är dels vad en jämställd arbetsplats innebär och varför det är viktigt. Så därför börjar jag med att svara på just den frågan.

Varför är det viktigt med jämställdhet på en arbetsplats?
En jämställd arbetsplats är viktig av flera skäl, både för individen, företaget och samhället i stort. När alla medarbetare behandlas lika och känner sig inkluderade skapas en mer positiv och trygg arbetsmiljö. Detta leder till högre trivsel, mer motivation och mindre stress.

Jämställdhet handlar om att ge alla lika möjligheter, oavsett kön eller bakgrund. Det bidrar till en mer rättvis och hållbar arbetsmarknad där ingen hålls tillbaka på grund av förutfattade meningar eller gamla strukturer.

Forskning visar även att företag med en jämställd arbetsplats presterar bättre ekonomiskt. Olika perspektiv och erfarenheter leder till bättre beslutsfattande, ökad kreativitet och innovation. Långsiktigt tror jag även det hjälper oss som bolag att hitta och attrahera våra nästa medarbetare och kompetenser.

Hur arbetar Lindab Sverige aktivt med jämställdhet?
Idag arbetar vi med jämställdhet genom att aktivt främja lika möjligheter oavsett kön.
Det innebär att vi:

• Säkerställer en rättvis rekryteringsprocess där alla har samma chans att få jobbet.
• Arbetar för lika löner och karriärmöjligheter för alla medarbetare.
• Skapar en inkluderande arbetsmiljö där alla känner sig respekterade och hörda.
  
  

Vad kan vi göra bättre?

• Attrahera fler kvinnor och andra underrepresenterade grupper i rekryteringsprocessen, vilket vi också anser är en branschutmaning.
• Skapa forum för dialog om jämställdhet, där medarbetare kan dela erfarenheter och idéer.
• Fortsätta att utveckla det inkluderande ledarskapet mot vår definierade målbild.

Visionen: Samma förutsättningar – för alla
Vår vision är att Lindab ska vara en förebild inom jämställdhet, där alla medarbetare – oavsett kön, bakgrund eller position – har lika möjligheter att utvecklas och trivas. Målet är att Lindab inte bara ska uppfylla jämställdhetsmål utan också inspirera branschen genom att visa att jämställdhet leder till en starkare, mer innovativ och attraktiv arbetsplats.

För att uppnå detta ser jag att vi kan:

• Fortsätta bygga en inkluderande kultur där jämställdhet är en naturlig del av vårt dagliga arbete, från rekrytering till karriärutveckling.
• Säkerställa att ledarskapet speglar mångfalden genom att aktivt arbeta för fler kvinnor och underrepresenterade grupper på ledande positioner.
• Granska och utveckla våra processer för lönebildning, befordran och arbetsvillkor för att eliminera omedvetna bias.
• Erbjuda regelbunden utbildning och diskussioner för att öka medvetenheten om jämställdhetsfrågor och stärka vårt arbete.
• Fortsätta mäta och följa upp vår utveckling för att säkerställa att våra insatser ger verklig effekt.

Hur jämställd är byggbranschen?
Byggbranschen i Sverige har länge varit mansdominerad, och trots vissa framsteg kvarstår betydande utmaningar inom jämställdhetsområdet. En rapport som Svevia och I Perspektiv genomfört visar att branschen riskerar att nå jämställda siffror först 2047 utifrån nuvarande utvecklingskurva.
(Källa: Svevia: Byggbranschen jämställd år 2047 | BYGGnyheter.se och Byggbranschen jämställd om 30 år | byggtjanst.se)

Andelen kvinnor på ledande positioner inom bygg- och anläggningsbranschen ökade från 20 procent 2011 till 25 procent 2017. Men vi kan också se att 2019 utgjorde kvinnor 11% av anställda inom byggsektorn, varav 44 % arbetade inom service, administration och försäljning och endast 2 % var verksamma inom hantverksyrkena.
(Statistik: Elva procent kvinnor i branschen | Byggvärlden och odr.chalmers.se)

Större företag tenderar att ha en högre andel kvinnor anställda än mindre bolag och därför är det viktigt att vi som ett medelstort bolag tar vårt ansvar.

År 2018 satte regeringen upp målet att minst 25% av de nyanställda inom byggbranschen ska vara kvinnor senast år 2030. Detta för att motverka könssegregeringen och de hårda strukturer som ofta upplevs på arbetsplatser inom sektorn.

Kvotering är inte rätt väg
Personligen tror jag inte på kvotering utan rätt person på rätt plats. Jag tror ingen mår bra av att bli rekryterad med sin könstillhörighet som merit och jag tror att det långsiktigt kan bli väldigt fel, både för individ och verksamhet. Men jag vet att det finns en större mångfald som har rätt kompetenser och meriter som inte söker sig till branschen idag, dem personerna vill vi nå.

Vad ska vi göra för att få fler kvinnor till branschen?
Jag tror att vi behöver vara transparanta om nuläget och jag tror vi behöver de kvinnliga rösterna som finns i branschen idag. Byggbranschen är en väldigt rolig bransch!

Vi behöver inspirera unga tjejer tidigt genom att samarbeta med skolor och erbjuda studiebesök, praktikplatser och mentorskap. Vi behöver även lyfta kvinnliga förebilder i branschen för att visa att det finns möjligheter och karriärvägar för alla.

I vår vardag på arbetsplatser kan vi väldigt konkret arbeta med att säkerställa en jämställd rekryteringsprocess, arbeta aktivt för en inkluderande arbetskultur där alla känner sig välkomna, respekterade och har samma möjligheter att avancera. Vilket jag anser att vi på Lindab är duktiga på idag men kan bli ännu bättre på.

Branschen skulle kunna gå samma väg och skapa nätverk och mentorskap där kvinnor kan få stöd, dela erfarenheter och bygga karriärer inom byggsektorn. Men också utbilda och förändra normer inom branschen för att minska fördomar om vilka som "passar" i byggbranschen.